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打牢基礎,強攻三通——吹響春季攻勢號角
發(fā)布人:本站編輯瀏覽次數(shù):14580發(fā)布時間:2017-03-06


會議現(xiàn)場

許鵬為銷售公司頒發(fā)古井集團“先進單位獎”

3月4日—5日,黃鶴樓酒業(yè)銷售公司2017年春節(jié)沖量工作總結(jié)會暨春季攻勢啟動會在咸寧分廠三樓會議室召開,黃鶴樓酒業(yè)董事長許鵬、總經(jīng)理朱向紅、財務總監(jiān)麻玉俠出席會議。

會議表彰了優(yōu)秀員工,并進行頒獎,交流學習了市場成功案例、宣貫了公司2017年春季攻勢政策,并對下一步市場工作做出指導和要求。

會上,朱向紅就如何實現(xiàn)“銷售最大化,費用最小化”進行闡述,并對生態(tài)原漿、陳香、新小樓及省外樓系列產(chǎn)品提出具體工作要求。他指出,各級操盤手要苦練基本功,人人過“三關(guān)”,人人都成為業(yè)務專家,要通過“抓業(yè)務、帶隊伍、管客戶、控費用”等管理措施搭建好市場架構(gòu)。

在總結(jié)講話中,許鵬指出,公司2016年堅持以銷售為中心,以市場為導向,以人為本,開拓進取,全面落實“雙品牌”戰(zhàn)略,實現(xiàn)銷售業(yè)績雙位數(shù)增長。2017年,公司仍舊面臨外部和內(nèi)部的巨大壓力,外部宏觀經(jīng)濟壓力有增無減,內(nèi)部空白、薄弱市場多、市場操盤手緊缺等問題亟待解決,他要求全體員工繼續(xù)努力,實現(xiàn)公司“一年打基礎,兩年翻一番,五年翻兩番”的經(jīng)營目標。

黃鶴樓酒業(yè)銷售公司外勤操盤手以上人員及后臺各中心負責人約200余人參加會議。


通訊員:汪艷燕 編輯:杜翔宇

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